针对互联网时期下短视频平台的开展现状，仅仅将目的盈利方向瞄准线上收入会 使得短视频行业将来的开展更具困难性和不可观性。纵观当前各大短视频 APP 的盈利 收入来源主要集中在广告宣传费用、视频直播带货销售的中间收入费用、客户群体在 平台中的消费费用等，正如本文所研讨的快手的盈利形式也是集中表如今这些方面。 这种将线上收入作为主要盈利来源的现状显现出短视频平台 APP 盈利形式的单一和收 入构造的单调。
短视频平台之间的差别化决议了平台在行业中的领军位置，短视频行业的两大巨 头——抖音和快手，凭仗本身定位的差异和目的客户选择的不同使得二者在短视频行业 中成为佼佼者。但是关于众多的短视频平台 APP，特别是一些市场范围相对较小的 APP 来说，平台之间的差别化并不明显以至是“同质化竞争”，这种现状无疑是增加了短视频APP市场之间的竞争压力。
短视频固然有平台本身的后台监控和第三方效劳机构的辅助监控，仍然会呈现质量 低下的短视频内容。这不只反映了平台的监管力度不够，更是表现了不同的短视频 APP 都面临着目的受众群文化层次不同的问题，有些用户的均匀学历普遍较低，文化水平普 遍良莠不齐。面对这样的用户，短视频平台所呈现的视频内容质量有待进步。以快手为例， 快手中的视频多以乡村趣事为主，展示乡村的文化生活，但是很多趣事在其他用户看来 却是不能承受的。当然也呈现一些用户为博关注，不惜发布一些触碰道德底线、低俗恶兴趣的视频内容，此举更是拉低了快手的视频质量。
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